Meine Forschung untersucht, wie Führung Teamarbeit und Leistung unter extremen Bedingungen beeinflusst. Ich betrachte Führung als dynamischen Prozess und analysiere, wie Führungskräfte ihr Verhalten anpassen, um ihre Teams erfolgreich zu machen. Ausserdem untersuche ich wie sich In-Action Team Reflexivität,  die bewusste Reflexion während Performanzphasen, um Ziele neu auszurichten, wichtige Informationen zu teilen und sich in Echtzeit anpassen zu können, auf die Teamarbeit und Teamleistung auswirkt.

Durch Experimente und Feldstudien in risikoreichen Kontexten wie dem Gesundheitswesen identifiziere ich Strategien, die Führungskräften und Teams helfen, in kritischen Momenten Höchstleistungen zu erbringen.